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Simmple

Charlas · Clases · Talleres

Conferencias que dejan al público con tareas, no con aplausos

Set de exposiciones construido desde la experiencia operando negocios digitales reales en LATAM y EE. UU.: e-commerce, growth, ventas, IA aplicada y desarrollo de negocios. Nada de teoría de vitrina: cada charla nace de algo que construimos, rompimos o vendimos.

Español · Presencial o virtual · LATAM & US

El repertorio

Ocho temas, cero diapositivas de relleno

01AI First

IA aplicada a negocios: menos humo, más caja

Cómo usar herramientas de IA accesibles en ventas, servicio y operación del día a día, con ejemplos reales de empresas latinas que ya lo hacen sin un equipo de datos.

  • Los 5 usos de IA que sí mueven la aguja en una pyme (y los que son pura demo)
  • Ventas con IA: respuestas en minutos, seguimiento que no se olvida
  • Servicio al cliente 24/7 sin contratar un call center
  • Errores caros que cometen las empresas al 'montarse en la IA'
⏱ 45–60 min👥 Dueños, gerentes y equipos comerciales
02Growth

Growth para pymes: crece con lo que ya tienes

Cómo hacer crecer una empresa con lo que ya tiene — clientes, datos y canales actuales — antes de invertir un peso más en publicidad.

  • El 80% del crecimiento está escondido en tu base de clientes actual
  • Datos que ya tienes y no estás usando (y cómo activarlos esta semana)
  • Canales: mejor uno bien explotado que cinco a medias
  • El modelo de pago por resultados: crecer sin apostar la nómina
⏱ 45–60 min👥 Fundadores y líderes de pymes
03eCommerce

E-commerce que vende: de la vitrina a la caja registradora

Lecciones de operar tiendas reales en Shopify y Tienda Nube: qué convierte, qué espanta clientes y dónde se pierde la plata sin que nadie lo note.

  • Los 7 puntos donde se cae una venta online (y cómo taparlos)
  • Conversión antes que tráfico: la cuenta que casi nadie hace
  • Logística y pagos en LATAM: lo que nadie te cuenta hasta que duele
  • Casos reales: de 0 a facturación recurrente
⏱ 45–60 min👥 Equipos de e-commerce y retail digital
04Estrategia & OKRs

OKRs sin burocracia: estrategia que se ejecuta los lunes

Cómo implementar objetivos y resultados clave en empresas reales, sin consultoras de seis meses ni presentaciones que nadie vuelve a abrir.

  • Por qué el 90% de las estrategias mueren en la presentación
  • OKRs para equipos de 5 a 50 personas: lo mínimo que funciona
  • Rituales de seguimiento que no roban tiempo
  • Errores clásicos: confundir tareas con resultados
⏱ 40–50 min👥 Gerentes, heads de área y equipos directivos
05Ventas

Head of Sales de bolsillo: vender más con el equipo que tienes

Sistemas de venta simples para empresas que no pueden (todavía) contratar un director comercial: pipeline, seguimiento y cierre con disciplina.

  • El pipeline mínimo viable: 4 etapas, 0 excusas
  • Seguimiento: donde se ganan (y pierden) el 60% de las ventas
  • Métricas de ventas que sí importan en una pyme
  • Automatización comercial sin volverse robot
⏱ 45–60 min👥 Equipos comerciales y fundadores que venden
06Startups

De idea a negocio: lo que nadie le avisa a un founder

Historias reales de construir negocios digitales en Colombia y LATAM: errores caros, decisiones que sí importan y cómo sobrevivir los primeros años.

  • Validar antes de construir: la moto de 50cc de Honda y otras lecciones
  • Producto, ventas o capital: qué va primero según tu caso
  • Los errores que cuestan años (para que tú no los pagues)
  • Cuándo crecer y cuándo aguantar: criterio, no motivación
⏱ 45–60 min👥 Emprendedores, startups y comunidades de innovación
07Productividad

Productividad para equipos que facturan, no que se ocupan

Sistemas simples de foco y ejecución para equipos pequeños con demasiado que hacer: priorizar, decir que no y medir lo importante.

  • Ocupado no es productivo: la trampa del movimiento
  • La semana ideal de un equipo que ejecuta
  • Herramientas mínimas, disciplina máxima
  • Cómo proteger el tiempo profundo en una empresa caótica
⏱ 40–50 min👥 Equipos operativos y líderes de proyecto
08Desarrollo de negocios

Business Development en LATAM: alianzas y canales que sí cierran

Cómo abrir mercados, negociar alianzas y construir canales de venta en Latinoamérica, desde la experiencia operando en Colombia, México, Perú, Ecuador, República Dominicana y EE. UU.

  • Entrar a un mercado nuevo sin quemar el presupuesto
  • Alianzas: cómo proponerlas para que digan que sí
  • El arte del seguimiento comercial B2B
  • Errores culturales y comerciales al expandirse en la región
⏱ 45–60 min👥 Equipos de expansión y desarrollo de negocios

Formatos disponibles

Keynote

Escenario principal, 45–60 minutos, con casos reales y cierre accionable.

Taller

Medio día, trabajo en equipo, cada asistente sale con un plan aplicado a su negocio.

Clase / Cátedra

Universidades y programas de emprendimiento: teoría mínima, práctica máxima.

Panel / Fireside

Conversación moderada con preguntas del público, directa y sin guion.

Si buscas un speaker que hable desde la experiencia, no desde el PowerPoint — hablemos

Cada charla se adapta a la audiencia: ejemplos del sector, dinámicas y material de seguimiento para que el tema no muera al salir del auditorio.